ZfIR 2009, 888
Adjudikation als systematisches Konfliktmanagement für Baustreitigkeiten
Inhaltsübersicht
- I. Aktuelle Entwicklungen im Baukonfliktmanagement
- II. Konfliktstruktur des Bauvertrages
- 1. Vertragsanpassung als Ausgangspunkt der Konfliktentstehung
- 2. Bedarf schneller und projektbegleitender Entscheidungen
- 3. Erfordernis technischen Sachverstandes zur Streitlösung
- 4. Notwendige Bearbeitung von Einzelkonflikten
- 5. Beträchtliche konfliktbedingte Transaktionskosten
- III. Die Praxis
- IV. Adjudication in England
- 1. Verordnete Effizienz
- 2. Zunahme von Mediationsverfahren
- V. Adjudikation in Deutschland
- 1. Rechtsdogmatische Einordnung und Standortbestimmung
- 1.1 Auflösend bedingtes Schiedsgutachten (erste Stufe)
- 1.2 Gerichtsentscheidung (zweite Stufe)
- 1.3 Andere (ADR-)Verfahren
- 2. Adjudikations-Klausel
- 3. Verfahren
- 3.1 Vertraulichkeit und Vertretung
- 3.2 Verfahrensablauf
- 3.3 Entscheidung im Adjudikations-Verfahren
- 3.4 Kosten
- 4. Durchsetzung der Adjudikations-Entscheidung
- 4.1 Vollstreckungsprozess
- 4.2 Weitgehende Bindungswirkung
- 5. Mehrparteienverfahren
- 6. Entscheider
- 6.1 Adjudikator
- 6.2 Externer Sachverstand
- 6.3 Haftung des Adjudikators
- VI. Resümee
- *
- Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator in Hamburg, Oberthür & Partner Rechtsanwälte O & P.
- **
- Dipl.-Ing., Technische Universität Dortmund, Lehrstuhl Baubetrieb und Bauprozessmanagement. Der Beitrag basiert auf dem Vortrag der beiden Verfasser, den sie auf dem Sachverständigen-Forum 2009 der Ingenieur-Kammer-Bau NRW am 1.12.2009 in Mühlheim/Ruhr gehalten haben.
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